中旭“精鷹特訓(xùn)營(yíng)-領(lǐng)導(dǎo)力”學(xué)習(xí)體會(huì)

    三天的中旭學(xué)習(xí)，余鐵老師那精彩而富有感染力的授課，現(xiàn)在感覺起來(lái)仍令人亢奮?！肮芾碚摺I(lǐng)導(dǎo)者的真正轉(zhuǎn)變，改變自已、培養(yǎng)下屬，激發(fā)員工潛能，樹立信心，打造真正團(tuán)隊(duì)”，這些聽起來(lái)簡(jiǎn)單，但真正能做好很難，經(jīng)過(guò)老師分析、學(xué)習(xí)，獲益匪淺，認(rèn)識(shí)到自已才是一切的根源。下面是本人中旭學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)與大家共勉。

    第一、如何做好領(lǐng)導(dǎo)者？

    首先，工作要有目標(biāo)性、方向性；做正確的事并能正確地做好事，按公司年目標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)有效地制定本部門年度、月度計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行，定期總結(jié)，敢于擔(dān)當(dāng)。

其次，加強(qiáng)部門內(nèi)部的溝通交流，善于傾聽；通過(guò)日常交流可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門工作中存在的問題，甚至是自身存在的，哪些工作進(jìn)展順利？哪些需要改進(jìn)？指導(dǎo)、幫助部門員工解決問題，鼓舞員工士氣，激發(fā)員工潛能，相互信任，有序地完成計(jì)劃，在工作中獲得成長(zhǎng)。

    第二、如何打造高效、一流的團(tuán)隊(duì)？

    公司目前施行的績(jī)效管理制度和考核辦法，對(duì)部門工作安排都有了明確的規(guī)范，雖部門內(nèi)工作計(jì)劃分工不同，但部門所有人都有著同樣的目標(biāo)，完成各自的本職工作和部門的工作目標(biāo)計(jì)劃，疑似“各人自掃門前雪”，實(shí)質(zhì)上部門所有人對(duì)部門整體的績(jī)效都負(fù)有共同的責(zé)任，其實(shí)每個(gè)人心里都想把工作做好，甚至有些時(shí)候?yàn)榱思w利益會(huì)愿意犧牲一點(diǎn)時(shí)間，加班加點(diǎn)無(wú)須酬勞，可能有時(shí)候雖經(jīng)努力但結(jié)果仍不甚滿意。那關(guān)鍵是我們中層領(lǐng)導(dǎo)者如何加以甄別，有效地將集體力量融合在一起，相互幫助，相互信任，相互依存，關(guān)愛身邊的同事，培植部門成員的整體團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把握方向，在切實(shí)可行的情況下，積極履行承諾，激發(fā)部門信心，帶領(lǐng)部門成員按期完成目標(biāo)計(jì)劃。

    第三、工作中及時(shí)自我總結(jié)，我是一切的根源！

    部門工作的好與差，與部門領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法和責(zé)任心是密不可分的，做得不好，我首先要從自身找原因，是自己沒領(lǐng)導(dǎo)好？工作進(jìn)展督查不到位？成員間的工作不協(xié)調(diào)？部門之間的協(xié)作未到位？還是向上匯報(bào)不及時(shí)？總之，要想到第一個(gè)該總結(jié)的是自已，哪怕即使是部門成員沒做好，但問題是自已有沒有引導(dǎo)好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題幫助解決等，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要勇于替別人分擔(dān)，敢于承擔(dān)責(zé)任。幾天前我看中央1臺(tái)“開講啦”電視節(jié)目，萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石老師談自已引用肯尼迪話的座佑銘：“不要問這個(gè)世界為你做了什么，而要問你能為世界做什么”，我的意思是想換句話說(shuō)：“不要問企業(yè)為我做了什么，而要問我自已能為企業(yè)做什么”，總之，付出才會(huì)有回報(bào)，我才是一切的根源！

    第四、個(gè)人工作方面體會(huì)與不足。

    這次學(xué)習(xí)對(duì)我個(gè)人啟發(fā)也很深刻，工作已多年，自我認(rèn)識(shí)上仍存在很多不足，歸零心態(tài)調(diào)整，工作積極性等都須提高。進(jìn)集團(tuán)公司以來(lái)，通過(guò)審計(jì)工作和在壹品仕家學(xué)習(xí)，感到自已需學(xué)的知識(shí)確實(shí)很多，特別是有關(guān)房地產(chǎn)財(cái)稅法規(guī)的知識(shí)很匱乏，今后我首先要加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，將來(lái)領(lǐng)導(dǎo)新城公司財(cái)務(wù)人員共同學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)；工作過(guò)程不僅僅是解決問題，還要善于傾聽別人的建議，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，增長(zhǎng)知識(shí)和才能，獲得別人的認(rèn)同，給別人以希望，“接納才能影響，認(rèn)同才能追隨”。在以后的工作中，我會(huì)以樂觀、積極向上的心態(tài)面對(duì)工作、同事以及身邊的每一個(gè)人，融入公司的企業(yè)文化，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，要讓制度變成習(xí)慣，規(guī)范成為常態(tài)，為集團(tuán)的成長(zhǎng)而努力！

 

                                                          

                                       （供稿：新城分公司財(cái)務(wù)部    夏文友）