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2015年4月1日,江蘇晟功建設(shè)集團出臺了2015年度關(guān)于強化外出施工管理的規(guī)定

時間:2015-04-01       

 為促進晟功集團外出施工健康、有序的快速發(fā)展,加大集團的管控力度,降低項目風(fēng)險,結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境和建筑市場形勢,保證誠信經(jīng)營者利益,集團決定進一步強化外出施工管理,全面提升集團核心競爭力,以吸引更多更優(yōu)質(zhì)的項目團隊來鞏固集團的綜合實力,現(xiàn)將有關(guān)要求規(guī)定如下:

一、關(guān)于集團公司安全、質(zhì)量、文明施工的統(tǒng)一要求

分公司需嚴格執(zhí)行集團安全、質(zhì)量、文明施工統(tǒng)一要求,落實“實測實量”及“安全文明施工標準化”要求(詳見集團統(tǒng)一標準要求),各項目開工前簽訂項目責(zé)任狀。
    二、關(guān)于對分公司及項目管理班子的要求
    各分公司必須將所有工程管理人員相關(guān)證件及關(guān)系轉(zhuǎn)到集團公司(包括建造師、項目持證上崗人員以及養(yǎng)老保險,所有費用由分公司承擔(dān))。對項目管理班子不健全,無法開展投標經(jīng)營活動的分公司,集團公司暫不提供任何手續(xù),待分公司及項目部管理班子健全后再辦理經(jīng)營手續(xù)。
    工程項目報名前,必須明確項目管理班子組成,將項目管理班子人員名單報集團公司審核,達不到建設(shè)部相關(guān)文件要求的,集團公司不予提供相關(guān)招投標手續(xù)。
    分公司必須嚴格遵守《建筑法》、《招投標法》、《經(jīng)濟合同法》、《公司法》等相關(guān)法律法規(guī),不得參與圍標、串標等非法活動,一經(jīng)查實,處以該項目投標保證金一半的罰款。
    三、關(guān)于承包金問題

非集團內(nèi)項目一律按施工總產(chǎn)值收取0.8%的承包金,在每一筆到帳工程款中扣除。集團內(nèi)項目另行規(guī)定。

 四、關(guān)于繳納保證金問題(擔(dān)保人)
    分公司與集團公司簽訂承包合同前,必須繳納120萬元保證金。其中履約保證金:100萬人民幣。該保證金用作督促分公司為全面履行與集團公司訂立的承包經(jīng)營合同,確保誠信經(jīng)營。章印保證金:20萬人民幣。該保證金用作保證章印持有人嚴格按照《外出施工管理規(guī)定》中章印管理規(guī)則執(zhí)行。在滿足第二項要求后,分公司或項目部與集團前三年合作必須提供集團認可的擔(dān)保人,擔(dān)保人基本條件如下:五年工作以上的國家公務(wù)人員:普通職需兩人聯(lián)保、副科職需42周歲以下、正科職需45周歲以下、副處職需48周歲以下、正處職需51周歲以下。

承包期內(nèi),因分公司原因給集團公司帶來的各項損失,集團公司有權(quán)決定相應(yīng)損失額度,并從該保證金中直接劃扣,不足部分,由分公司負責(zé)人自行承擔(dān)。

五、關(guān)于招投標跟蹤管理問題
    分公司接到建設(shè)單位招標文件或招標公告時,立即將招標文件或公告集團公司工程部、財務(wù)部、法務(wù)部、綜管部、分管領(lǐng)導(dǎo)審核,同時分公司必須明確該項目由分公司自行施工,經(jīng)集團公司審核同意后,分公司方可參加該項目投標!

六、關(guān)于章印管理問題
    所有分公司章印一律全部收回。所有文件的簽署,必須到集團公司蓋章。蓋章時必須做好用章登記,并保留真實有效的章時影像資料,每季度將章印使用情況報分管副總經(jīng)理以備核查。如發(fā)現(xiàn)違反集團規(guī)定私自使用公司章印的,一經(jīng)查實,公司立即收回章印,并追究保管章印人員經(jīng)濟和法律責(zé)任。
    集團公司只有一枚合同專用章,分公司簽訂一切經(jīng)濟合同前,必須將合同報工程部、財務(wù)部、法務(wù)部、綜管部、分管領(lǐng)導(dǎo)、集團董事長,經(jīng)集團公司審批通過后,加蓋合同專用章。(集團公司在相關(guān)公共媒體聲明,凡是未加蓋公司合同專用章及沒有影像資料的,造成經(jīng)濟糾紛及法律后果,集團公司一律不承擔(dān))
    具體的章印使用制度及流程執(zhí)行集團公司《章印使用管理制度》
    七、關(guān)于銀行帳戶管理問題
    分公司承攬的工程,工程價款均需全額匯入集團公司基本結(jié)算賬戶,此要求在工程施工合同中注明(如建設(shè)單位有一次違約現(xiàn)象,集團公司則不承擔(dān)建設(shè)單位任何責(zé)任)。各分公司如需項目所在地銀行開設(shè)一般結(jié)算帳戶,此帳戶需作為集團公司指定的分公司唯一的賬戶,分公司、項目部所有工程款結(jié)算必須通過該帳戶,項目上所有往來必須通過該帳戶,做到專款專用。分公司開設(shè)的其他帳戶都必須注銷,特殊帳戶(如民工工資保證金、稅款專用戶等)向公司備案審批后方可開設(shè),不得作為日常往來結(jié)算。
    八、關(guān)于創(chuàng)優(yōu)獎勵問題
    對體量達到創(chuàng)優(yōu)標準的工程項目,各分公司必須積極創(chuàng)優(yōu),集團公司給予創(chuàng)優(yōu)項目獎勵。具體獎勵標準為:“魯班獎”、“國優(yōu)工程”集團公司全額返還所收管理費,并額外獎勵50萬元;省優(yōu)工程全額返還所收管理費;地級市優(yōu)質(zhì)工程返還承包金0.3%;縣區(qū)優(yōu)質(zhì)工程不返還,合格工程另外征收0.2%的承包金。以上獎勵以最高獎項計算,不可兼得(憑官方網(wǎng)站公告或獲獎證書原件結(jié)算以上獎勵)。
     以上補充規(guī)定,從2015年4月1日起執(zhí)行。
                                       一五年

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